К сожалению, мы не всегда успеваем дополнять информацию о кейсах и мы мелкие кейсы не публикуем.
ООО "Банчейз Право"
Юридическая компания
"БКант" внедрение битрикс24
история внедрение и настройки битрикс24
Наш первый проект в рамках автоматизации бизнеса:
В Июле 2024 года мы с командой закончили обучение по внедрению и владению Битрикс24,и в этом же месяце к нам поступила первая заявка от компании ООО"Банчейз Право". Владелец компании обратился к нам через сайт "Авито" с обращением об автоматизации своего бизнеса. В первую очередь мы провели аудит компании, в результате чего посоветовали владельцу внедрить Битрикс24. Возможности Битрикс24 как раз подходили его компании. В течение месяца мы внедрили, настроили и полностью автоматизировали Битрикс с подключением роботов и бизнес-процессов .
Ниже представлены фотографии результатов нашего внедрения и автоматизации Битрикс24 в ООО"Банчейз Право".
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
кейс центр финансовой свободы
Наш второй кейс по настройки Битрикс24. Клиент поставил задачи :
1. Настроить интеграцию с телефонии и почтой
2. Автоматизировать рутинные процессы
Мы с командой начали составили план по решении этих вопросов и начали работу. Интегрировали телефонию через облачную АТС билайн, подключили Почту Mail.
По автоматизации мы добавили роботов, которые ставят задачи и по условиям завершают ее, клиент добавил в ТЗ , что нужно автоматизировать при процесс "недозвона" клиенту.
Nota bene !!! Задачи в CRM ставятся для отчетности по конкретному сотруднику.
кейс ISN consult group
К нам обратилась компания "ISN consult group" для настройки CRM, автоматизация рутинных процессов, подключение телефонии UIS, загрузка базы лидов,сохранения файлов на диске .
Настроили CRM,настроили воронку и создали этапы и подкорректировали поля в карточки сделки и лида ,создали шаблон КП и автоматической создание .
Автоматизировали воронку подключили роботов и триггеров ,для того чтобы при заполнение карточки при определенных полей лид и сделка двигалась по соответственным этапам.А на определенных заполнения поля или лид на определенном этапе создавалась сделка.
Подключили телефонию UIS и настроили сценарии,подключили сотрудников и распределили роли.
Научили сотрудников загрузки базы через встроенный шаблон ,сохранение документов на диске с возможностью давать публичную ссылку.
Поставили задачи для сотрудников ,чтобы было понимание,отчетности работы сотрудников .
Кейс вода для жизни
К нам обратилась компания "Вода для жизни" с заданием настроить телефонию , постановку задач для сотрудников с участием их руководителей,настроить этапы воронки со сменой ответственного, настроить смену ответственного при заполнении или при указании в поле конкретных значений, создать КП и автоматизировать.
Сначала мы настроили телефонию , переинтегрировали телефонию.
Выдавало ошибку при синхронизации с Битрикс24.Узнали в чем проблема: сотрудника, который интегрировал телефонию, удалили с Битрикс24,поэтому система не могла синхронизировать.
Мы переинтегрировали телефонию,настроили сценарии и настроили телефонию на автоматическое создание лида/сделки.
Создали шаблон КП.В КП указали соответствующие поля, которые будут перенесены из сделки. Указали реквизиты и логотип компании. Автоматизировали создание КП на определенном этапе или при определенных значениях в полях в карточки сделки .
Настроили и автоматизировали этапы,добавили роботов с условиями смены этапов, или при заполнении/указании определенных значений, менялся ответственный или переносилась в определенную воронку с соответствующим ответственным .
кейс ломбарды
Уникальный кейс: к нам обратился человек из компании
"Ломбарды", с заданием настроить автоматизацию на получение уведомлений, когда сделка находится на определенном этапе больше N дней. И при каждой смене этапа отправлялось сообщение руководителю с отчетом о проделанной работе.Настроить уведомление при переходе с этапа на этап, чтобы в отчете было указано сколько дней сделка находилась на этом этапе.Сделать расчет маржинальности.
Уникальность кейса заключается в том, что клиент хотел, чтобы по истечению определенного времени простоя сделки на определенном этапе, сначала отправлялось сообщение руководителю,а потом сотруднику отправлялось напоминание о том что сделка остается на определенном этапе.Также клиент запросил,чтобы если сделка также остается на определенном этапе каждый понедельник и четверг приходило сообщению руководителю с отчетом и указанием сколько дней находится сделка на этом этапе .
Мы с командой приступили к заданию. Сначала были сложности, потому что мы создали на все задания один бизнес-процесс, и ветки процесса конфликтовали между собой.Мы решили эту проблему с помощью создания несколько шаблонов бизнес-процесса на каждый этап.
Для того, чтобы знать, сколько дней сделка находится на определенном этапе , создали несколько глобальных переменных и внесли туда дату переноса сделки на этап. Дальше мы через модификаторы настроили разницу количества дней между глобальными переменными и поставили активити на отправку отчета руководителю. Далее мы настроили отправку отчета руководителю , о том , что сделка находится на этапе определенное количество дней. И после отправки отчета руководителю, сделка не изменила этап. Каждый понедельник и четверг отправляется сообщение руководителю с отчетом о проработке сделки.
На конечном этапе сделали автоматический расчет маржинальности и отправку отчета руководителю, сколько дней прошла сделка с первого этапа до конечного этапа.
Горячая линия: + 7 (909) 415-03-66
Наша почта :ismailov.ibragim.94@mail.ru
Наш офис : г.Москва, ул. Кравченко, д. 12, оф. 8